[데이터넷] 한때 멍부, 똑부, 멍게, 똑게 등으로 구분해 어느 유형의 리더가 좋은지 재미있는 단어로 비교 설명한 것을 본적이 있다. 상황에 따라 다르겠지만 약간은 게을러도 똑똑한 리더 (똑게)가 가장 좋은 유형의 보스 1위에 오른다고 설명하며, 각 유형별 상사와 보스의 관계 분석도 리더십을 말할 때 유용하게 설명된 적이 있다.최근 필자는 한 기업의 리더와 오찬을 하며 다양한 얘기를 나누었다. 글로벌 기업의 구조조정 소식과 이직 등을 소재로 얘기하다 새로운 직원들과의 소통을 위해 애썼던 얘기를 소재로 과거의 경험을 공유하고 힘들었던

[데이터넷] 특허청이 발표한 2023년도 업무계획에 따르면 정부경쟁력, 기술경쟁력, 기업경쟁력 강화라는 3대 추진전략 아래 12개 중점과제를 마련했는데, 이 중에는 거대 인공지능(AI) 모델 개발, 심사검색 고도화, 심판 방식 자동화 등 AI 기반 지능형 지식재산 행정시스템을 구축해 심사업무를 효율화한다는 내용이 포함돼 있다.이처럼 정부 차원에서 AI 기술을 적용한 행정 시스템을 구축한다는 점, 더구나 선행기술 조사 등 일련의 과정에 많은 인력과 시간이 투입되는 특허 심사, 평가 과정에서 AI 기술을 활용한다는 것은 그만큼 AI가

[데이터넷] “인생에 ‘한방’이란 것은 없습니다. 작은 부분이 켜켜이 쌓여 큰 운과 기회가 온다고 생각합니다. 인생에 운이 따르는 순간이 온다는 것을 겸손히 받아들이되 그 기회를 위해서는 꾸준히 노력해야 한다.”오징어 게임으로 글로벌 스타로 떠오른 배우 이정재 씨가 한 말이다. 필자가 얘기하는 운7복3과 일맥상통하는 얘기라 이번 수다의 주제로 다뤄 보려고 한다.운7은 당연히 운이 따라야 한다는 뜻이고, 복3은 운이 왔을 때 받아들 일 수 있는 능력을 갖추고 있어야 한다는 의미기에 배우 이정재의 얘기에 크게 공감하게 됐다.IT 시장에

[데이터넷] 국가가 잘되려면 가장 큰 영향을 미치는 정치가 먼저 잘돼야 한다고 믿는다. 정치는 국민의 뜻을 하나로 모을 뿐 아니라 많은 정부 자금을 투입해 시장 생태계를 만들 수도 있고 기업 영역에서 하기 어려운 장기 개발 등 경제 활동에 지대한 영향을 주기 때문이다.따라서 정치가 잘돼야 기업이 살아나고 경제가 발전하며 소상공인의 사업 기회가 늘며 국민 소득이 증가하는 선순환 구조가 만들어진다. 그만큼 정치는 모든 영역에 커다란 영향을 미치는 분야지만 우리나라의 경우 존경받는 정치인을 찾기 힘든 세태라 걱정이 앞선다.이번 글에서는

[데이터넷] 2023년 새해가 시작됐다. 개인이나 기업이 새로운 마음으로 한 해를 달리겠다는 각오를 다지는 시기다.정부도 새해가 되면 주요 전략을 발표하며 정책의 우선순위와 실행을 국민들에게 알리는 기회로 삼는다. 기업 역시 각각의 전략과 마케팅 방향 설정을 위한 최우선의 가치를 슬로건으로 내세우며 조직원들에게 방향을 제시하며 매년 고객 만족, 창조적 변화, 경쟁적 차별화, 안전제일, 품질 경영, 내실 경영, 선택과 집중, 혁신 등이 주요 키워드로 자주 등장한다.아마도 2023년은 금리와 환율 불안에 이어 경제 침체 우려와 중국 경

[데이터넷] 4차 산업혁명이 화두에 오른 이후 우리의 산업 환경은 빠르게 변화하고 있다. 특히 코로나 팬데믹을 겪으며 이를 극복하고자 디지털 트랜스포메이션이 급격하게 진행됐고, 클라우드, AI, 로봇 등 최신 IT 기술이 총동원돼 기술과 기술, 산업과 산업의 연계가 빠르게 이뤄졌다.이러한 성과에도 불구하고 우리는 여전히 디지털 트랜스포메이션 전략을 재점검하고 있다. 디지털 트랜스포메이션의 성패 여부가 기업 경영은 물론 공공기관의 전략과 계획 수립에 얼마나 많은 영향을 미치고 있는지 잘 인식하고 있기 때문이다.여기서 명확한 의사결정의

[데이터넷] 한해를 마무리하는 12월이다. 연말이면 기업은 새해 경영 전략을 수립에 분주하고, 개인은 새해 소망을 빌고 새로운 각오를 다지며 새로운 한 해를 준비하는 시기다.오늘의 주제는 새해를 앞두고 직장 경력에 따른 관심사에 대해 생각해 보고 각각의 의미와 어떻게 대응해야 하는지 조언해 본다.먼저 입사 1년차 신입사원은 기대와 걱정 그리고 적응이라는 키워드가 가장 중요한 시기다. 직장 혹은 직업을 본인의 이상형대로 선택해 시작하는 경우는 사실 별로 없다. 우연한 기회 혹은 지인의 추천 등에 의해 입사하는 경우가 더 많은 것이 현

[데이터넷] 2010년 포레스터 리서치가 제로 트러스트를 처음 이야기 했을 때는 엔터프라이즈 보안 전문가들이 보안 위반이나 공격으로부터 비즈니스를 보호하기 위해 네트워크 경계만 지키는 것의 한계를 지적했다. 그런데 제로 트러스트 프레임워크가 발전하면서 이 원칙은 데브옵스(DevOps)까지 확장되고 있다.제로 트러스트는 인간과 머신, 내부 또는 외부의 모든 사용자들이 리소스에 처음 액세스 할 때는 물론이고, 이후 지속적으로 인증과 승인, 검증을 요구한다. 이는 소프트웨어 개발 라이프사이클에서 시프트 레프트(Shift Left) 보안을

[데이터넷] 코로나19 팬데믹 이후 디지털 인프라 혁신이 거듭되면서 디지털 경제 시장은 계속 성장하고 있으며, 고객들의 요구도 끊임없이 변화하고 있다. 이에 대응하기 위해 대부분의 기업들은 클라우드로 전환해 보다 민첩하고 유연한 기술 플랫폼을 제공하며 혁신을 거듭하고, 나아가 고객에게 더 나은 경험을 제공하고자 한다.완전히 민첩한 제로 커밋 모델(Zero commitment model)은 수요의 편차가 큰 일부 워크로드에서는 잘 작동할 수 있다. 하지만 기업 내부에서 클라우드 도입이 안정화됨에 따라 기저부하(base loads)가

[데이터넷] 테슬라, 메타 등 세계를 호령하던 글로벌 기업들의 구조조정 소식이 들려오는 연말이다.코로나19, 미국과 중국의 패권 전쟁, 러시아의 우크라이나 침공, 금리 인상 여파 등으로 세계경제의 불안감이 현실로 다가오는 시기에 우리 경제의 유동성 문제까지 증폭되면서 모두를 불안하게 하고 있다.필자는 인터넷으로 촉발된 시장의 급성장에 따라 매주 금요일은 채용을 위한 면접만을 하는 행복했지만 쉽지만은 않은 성장통도 경험했지만 IMF, 인터넷 버블, 리먼브러더스 사건으로 촉발된 금융위기의 직격탄을 맞으면서 무자비한 해고에 가까운 구조조

[데이터넷] 사회생활에서 가장 중요하지만 또 가장 어려운 일 가운데 하나는 대화를 잘하는 것이라는 생각이 든다. 대화를 통해 상대방에게 나의 생각을 전달하고 서로 공감대를 이루며 같은 방향으로 달리게 하는 기본 수단이 바로 대화지만 원활하게 소통을 하는 것은 참으로 어렵다.필자가 직접 경험한 대화의 실패 사례는 무수히 많다. 그중 몇 가지를 공유해 보다 나은 대화를 하려면 무엇을 주의하고 준비해야 하는지 같이 생각해 보자.필자의 첫 번째 큰 대화 실패 사례는 대학 졸업 무렵 교수님과의 대화였다. 4학년 중간 고사 기간과 군 신체검사

[데이터넷] 개인정보보호 규정이 성숙해짐에 따라 관련 규정에 대한 요구사항은 보다 엄격해지고 있으며, 프라이버시 위반으로 인한 영향 정의는 더욱 까다롭게 세밀해지고 있다. 신뢰 위반은 기업의 평판은 물론 재정적 및 규제적 측면에 큰 영향을 미치기 때문이다.최근 발표된 ‘데이터 침해 비용 연구’에 따르면 기밀 정보가 포함된 데이터 분실 또는 도난 사건이 초래하는 평균 비용은 141달러로 나타났다. 메타는 케임브리지 애널리티카 사태 이후 사용자들의 신뢰를 저버렸다는 이유로 약 1000억 달러에 달하는 벌금형이 내려지기도 했다. 이러한

[데이터넷] ‘화이부동(和而不同)’이란 말 그대로 화합을 이루나 동일하지는 않고 동의하는 듯 하는 것을 의미한다. 이른바 상대의 의견에 동의하지 않지만 상황을 인정하는 마음가짐 즉, 라이벌은 어느 한쪽을 패배시키는 것이 아니라 함께 승리를 구가하는 것을 의미한다고 할 수 있다.살다보면 본의 아니게 일상에서 부딪히는 갈등과 오해는 대화 부재로 인한 ‘소통’의 문제다. 그렇기에 ‘화이부동’은 미적 관점에서의 삶을 추구하며 영유하는데 매우 중요한 키워드라고 할 수 있다.그렇다면 소통, 즉 커뮤니케이션이란 무엇이라 이해할 수 있을까? 여러

[데이터넷] 과거 슈퍼컴퓨터의 활용 범위는 의료, 과학, 환경 및 인프라 건설 등 다량의 데이터 분석과 연산을 필요로 하는 연구 활동에 한정돼 있었다. 그러나 코로나19 팬데믹 이후 기업들 사이에서 인공지능(AI), 머신러닝(ML), 고성능 컴퓨팅(HPC) 등 슈퍼컴퓨터 및 컴퓨팅 클러스터 기반의 클라우드 솔루션 도입이 활성화되며 슈퍼컴퓨터는 기업 경영의 영역으로 활용도를 넓혔다.클라우드 컴퓨팅 도입으로 기업들은 보다 많은 고객들과 효과적으로 소통하고, 더욱 유연한 방식으로 작업할 수 있게 됐으며, 이외에도 슈퍼컴퓨팅 기술은 연구개

[데이터넷] ‘카카오 사태’로 SNS와 미디어가 연일 뜨겁다. 그 누가 대한민국 최첨단 IT 서비스가 일순간에 붕괴될 것이라 상상했을까? 그러나 더욱 놀란 것은 마치 ‘재해복구(DR)’나 ‘액티브-액티브 데이터센터’가 단순히 돈만 투자되면 되는 것처럼 여긴다는 것이다. 대국민 서비스에 대한 서비스 연속성이 정말 그렇게 간단할까?나임네트웍스는 지난 10년 동안 프라이빗을 중심으로 한 클라우드 인프라를 설계하고 구축하는 것에 집중해왔다. 그간 고객들의 공통된 요구사항은 전통적 방식인 콜드(Cold) DR이 아닌 멀티 데이터센터 환경에서

[데이터넷] 모든 기업에서 우수한 인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다. 특히 숙련된 소프트웨어 개발자 확보는 더욱 어렵고, 이 같은 현상은 좀처럼 수그러들 기미가 보이질 않는다. 취업 포털 사이트 사람인이 국내 기업 383개사를 대상으로 ‘IT 인력 채용 어려움’에 대해 조사한 자료에 따르면 절반에 달하는 기업들이 개발자 확보 경쟁이 심해 IT 인재 채용에 난항을 겪고 있다고 답했다.많은 기업이 소프트웨어 개발 부서를 더욱 확대해 코로나 이후 대폭 증가한 온라인 서비스 수요에 대응하려 하고 있으나 적합한 인재를 새롭게 채용하고 유

인간은 태어나면서부터 경쟁시대에 살게 된다. 어쩌면 잉태되기 위한 경쟁부터 시작했으니 경쟁은 인간의 숙명일지도 모른다.어렸을 땐 부모님의 사랑을 받기 위해 형제자매와 경쟁하고, 학교에서도 성적 경쟁을 한다. 또 친구 사이에서도 우정, 입시, 취업, 승진, 사랑 등 경쟁을 피할 수 없다. 기업의 성과 경쟁, 선거의 당락 경쟁, 스포츠의 승부 경쟁 등 전쟁과도 같은 수없이 많은 경쟁을 하며 살아간다. 그래서 세상살이는 결코 녹록치 않고 스트레스의 연속에서 살아 갈 수밖에 없다.때론 즐거운 경쟁도 있지만 피할 수 없는 운명적인 지독한 경

[데이터넷] 매월 둘째 주 화요일은 CISO 및 보안 관리자들의 업무 표시 달력에 주요 일정이 표기되는 날이다.이날은 ‘패치 화요일(Patch Tuesday)’로, 주요 소프트웨어 기업들이 보안 익스플로잇 및 취약점에 대한 정기적인 개요를 제공하며, 업데이트된 보안 패치를 배포하는 날이기 때문이다.예를 들어 어도비(Adobe)는 화요일 마이크로소프트(Microsoft) 패치에서 어도비 플래시 플레이어(Adobe Flash Player) 브라우저 플러그인 및 아크로뱃 리더(Acrobat Reader) PDF 뷰어와 같은 소프트웨어에

[데이터넷] 출장을 다니다 터미널에서 구두를 닦으며 필자는 주인에게 손님이 하루에 몇 명 정도 오냐고 물어본 적이 있다. 매우 적은 손님이 구두를 닦고 수선이나 뒷굽 교체 등의 고객은 더욱 줄어들고 있다며 일찍 나와도 일이 없지만 할 수 있는 일이 따로 없어 가게를 지킨다고 말하는 것을 듣고 시장의 변화에 즉 고객의 수요가 변했는데 적응하지 못함을 안타깝게 본적이 있다.국내 기업에 다니던 시절 아날로그 교환기 기술 중 릴레이 부분에 장점을 가진 대학 선배가 디지털로 변하던 기술 트렌드에 적응하지 못하고 새로운 기술을 배우는 것보다

[데이터넷] 지난 칼럼에서 윈-윈 대화의 필요성에 대해 논한 것은 바로 승자와 패자가 아닌 모두가 승리하는 방안을 찾아보자는 의미였는데 그 의미를 잘 설명해 주는 단어가 바로 팀(TEAM)일 것이다. 스포츠 세계는 물론 모든 단체나 조직의 운영에서 가장 많이 듣는 말이 아마도 팀 혹은 팀워크가 아닐까 생각해 본다.필자는 EPL 최고의 감독 알렉스 퍼거슨의 “팀보다 위대한 선수는 없다”라는 말에 크게 공감하며 조직 운영에서도 팀의 중요성을 먼저 생각해 보고는 했다. 오랫동안 세계 1위를 고수하고 있는 기업 GE는 팀의 진정한 의미를